Restoran pertama, investor asing
Lahan di Kuta, mitra dengan ide berbeda, plafon investasi belum ditentukan.
Manajemen proyek gastronomi di Lombok.
Restoran yang masuk akal sebelum dibangun dan menguntungkan setelah dibuka.
Di PáPRIKA, kami memberi
bentuk
arah
ritme
pada ide-ide yang menggerakkan gastronomi.
Vila dan hotel di Lombok sudah beroperasi dengan standar internasional…
Kini giliran restoran
Apa yang akan dibuka, dan untuk siapa.
Berapa biayanya dan berapa hasilnya.
Bagaimana restoran berjalan setiap hari.
Kami adalah mitra yang membawa standar hospitality profesional itu ke meja makan, dari lahan kosong hingga layanan sehari-hari.
Klien kami.
Lahan di Kuta, mitra dengan ide berbeda, plafon investasi belum ditentukan.
F&B ada di masterplan, tapi tidak ada yang memutuskan bentuknya.
Pengunjung ramai, margin tipis.
Tidak ada orang di lokasi yang bertanggung jawab atas angka.
Tim berbeda, standar berbeda.
Setiap proyek punya titik awal yang berbeda.